آیت الله ایمانی: مدیر زمانی موفق است که مردم را خوب بشناسد/جامعه باید پیوسته پرنشاط و امیدوار باشد

نماینده ولی فقیه در فارس و امام جمعه شیراز گفت: مدیر زمانی موفق است که مردم جامعه خود را به خوبی بشناسد، اگر مدیر نسبت به مردم شناخت و آگاهی نداشته باشد، نمی تواند نیازهای جامعه را تشخیص دهد و برای رفع آنها اقدام کند. آیت الله اسدالله ایمانی در جمع نمازگزاران مسجد امیرالمومنین(ع) شیراز، افزود: سر موفقیت امام راحل(قدس سره) و به دنبال آن شاگرد والا مقامش رهبر معظم انقلاب در قرن معاصر، شناختی بود که از مردم مسلمان و مومن ایران داشتند. آیت الله ایمانی با اشاره به آیات قرآن کریم، سه وسیله را برای تحقق هدف رساندن جامعه به کمال موثر دانست و گفت: سه وسیله می تواند پیامبر (ص) را در رسیدن به هدفی که دارد یاری نماید. وی بیان کرد: مدیریت الهی و آسمانی مردان شایسته و رجال دینی بر اصول متعددی استوار است که شاخص ترین آن اصول، دعوت به حق و کمال مطلق و ذات لایزال حضرت احدیت است. رئیس شورای فرهنگ عمومی استان اولین وسیله برای رسیدن به کمال مطلق را اشراف و احاطه اطلاعاتی مدیر جامعه دانست و گفت: پیامبر زمانی موفق می شود جامعه را به کمال مطلق برساند که جامعه را آنچنان که هست بشناسد. وی دومین وسیله را ایجاد و حفظ نشاط و امیدواری در جامعه دانست و افزود: جامعه باید پیوسته جامعه ای پرنشاط و آماده و امیدوار باشد. امام جمعه شیراز ادامه داد: سومین وسیله تحقق این هدف این است که متخلفان احساس وحشت و دلهره و اضطراب داشته باشند و جامعه برایشان ناامن باشد. نماینده رهبر معظم انقلاب در استان فارس با اشاره به فرموده امام خمینی(قدس سره) که مردم عصر ما را به مراتب برتر و بالاتر از مردم زمان پیامبر و ائمه می دانست، تاکید کرد: سر موفقیت امام راحل(قدس سره) و به دنبال آن شاگرد والا مقامش رهبر معظم انقلاب در قرن معاصر، شناختی بود که از مردم مسلمان و مومن ایران داشتند و این شناخت را امام راحل از سالها و دهها سال قبل از پیروزی انقلاب نسبت به مردم داشتند. وی افزود: امام بر اثر همین شناخت حرکت خودش را طراحی کرد و به نتیجه رساند و به دنبال وی هم رهبر معظم انقلاب همین شناخت را نسبت به مردم ایران و جهان اسلام و دشمنان دارند . یعنی هم یاران و هم دشمنان را به خوبی می شناسند. براساس این گزارش، آیت الله ایمانی در ادامه این نشست در جریان مشکلات مردم قرار گرفت. منبع: ایسنا