یکی از بهترین آموزه هایی که در مورد پیشرفت سازمانی و ملی و موفقیت فردی آموخته ام تکنیک از چرایی منفی به چگونگی مثبت است.
تکنیک فوق العاده «از چرایی منفی به چگونگی مثبت»
تاریخ انتشاردوشنبه ۲۷ دی ۱۳۹۵ ساعت ۱۱:۳۸
خلاصه این تکنیک این است زمانی که ما شکست می خوریم و ناکام می شویم شروع می کنیم این سوالات را از خود می پرسیم:
چرا رییسم در حق من چنین کرد؟
چرا شریکم پول من را خورد؟
چرا هیچ کس قدر زحمات من را نمی داند؟
چرا مشتریان سازمان ما، علی رغم کیفیت خوب، از ما حمایت نمی کنند؟
چرا من تنها هستم و هیچ کس برای تحول به من کمک نمی کند؟
چرا همیشه بحران ها (مانند زلزله، جنگ، بی آبی) برای کشور من پیش می آید؟
به این می گویند چرایی منفی یعنی تمرکز روی دلایل و علت های اینکه چرا من شکست خوردم و چرا من بدشانسم؟ حالا این سوالات می تواند توسط یک مادر در زندگی شخصی از خود پرسیده شود باشد یا یک رییس جمهور در سطح یک کشور!
اما این تکنیک می گوید فقط با یک حرکت ساده نقطه کانونی تمرکز خود را تغییر دهید: سوالات متفاوت بپرسید:
چگونه می توانم ایده هایم را بهتر به رییسم منتقل کنم؟
چگونه می توانم به جز رییسم مخاطب دیگری برای ایده هایم بیابم؟
چگونه می توانم از این به بعد شراکت هایم را به گونه ای تعریف کنم که به نفع همه باشد.
چگونه می توانم همراهان خوبی برای اجرای پروژه های تحولی بیابم؟
اگر دقت کنید همه سوالات بالا متمرکز هستند بر راه حل و چگونگی.
تجویز راهبردی:
برای بکارگیری این تکنیک این سه گام را بردارید:
1- گفتگوها را بررسی کنید. همه ما در طول روز هم با خود گفتگو می کنیم (گفتگوی درونی) و هم با دیگران (گفتگوی بیرونی)
2- در صورتی که گفتگوها (چه درونی و چه بیرونی) نشان از تمرکز ذهن فردی/اذهان جمعی بر چرایی منفی داشت، به جای اینکه دیگران را ملامت کنید، فقط با تغییر سوالات، سعی کنید که گفتگوها را به سمت چگونگی مثبت بکشانید.
3- صبور باشید فقط با یک سوال نمی تواند ذهن فردی/اذهان جمعی را تغییر دهید. هر از چند گاهی سوالات چگونگی مثبت بپرسید و پاسخ هایی که به آن داده می شود را تشویق و برجسته کنید
دکتر مجتبی لشکربلوکی
انتهای خبر/111کد مطلب : ۱۶۳۰۴
