قصدمان پرداختن به رمزگشایی از گنج پنهان دیتا ماینینگ ورزش ایران است.

به گزارش حافظ خبر، آقای سجادی وزیر ورزش وجوانان
باسلام
وقتی ازآمار ده میلیونی ورزشکاران(سازمان یافته، دانش آموزی،دانشجویی، نظامیان و...)،اقبال و استقبال عمومی از ورزش، هزاران فروشگاه ورزشی سطح کشور،صدها تولیدکننده ورزشی،هزاران فروشنده وبازاریاب ورزشی،ده ها میلیون خریدارومصرف کننده البسه ورزشی، صدها شغل اصلی وفرعی حوزه عمرانی وساخت وساز ورزش ،علوم ورشته های دانشگاهی ورزشی ،علوم بین رشته ای وشاخه ها و شریانهای مکمل،تعاملی ومتقابل سایر علوم درعلم ورزش سخن به میان می آوریم... قصدمان پرداختن به رمزگشایی از گنج پنهان دیتا ماینینگ ورزش ایران است.
زمانی که از تاثیرات شگرف ورزش در حوزه های سلامت، روحیه عمومی،اتحاد ملی، غرورملی وهمبستگی ملی واخوت دینی،نشاط اجتماعی، تقویت بنیه دفاعی ملی، ارتباطات بین الملل، مدیریت بحران،آسیب های اجتماعی، اقتصاد، سیاست، گردشگری، دیپلماسی، هویت فردی و اجتماعی و...سخن می گوییم،قصدمان پرده برداری ازتوانمندی های شکوهمند  انسانهای دانش آموخته، پرفایده، سختکوش، فکور، متین وصبوری است که علی رغم همه فوائد وعزت آفرینی تاریخ سازشان برای ایران و ایرانیان،تا به امروز ازفرصت های بزرگی که در سطوح محلی،استانی، کشوری،ملی ودرعرصه های جهانی  آفریده اند،خودشان بهره کافی نداشته و از ثبات شغلی ومالی که لازمه ورزش حرفه ایست وامکانات حداقلی زندگی، بی بهره یا کم بهره مانده اند.
درکنار وهمراه با همه ظرفیت ها واستعدادهای پیدا وپنهان ورزش و ورزشکاران، ورود به دنیای شگفت انگیز وسودآور دیتاماینینگ ها یا بانک جامع اطلاعات ورزش و به بیان ساده استخراج دانش وتولید ثروت  از میان‌ انبوهی از آمار،اطلاعات و داده‌های ورزشی، هنوز بکر ودست نخورده باقی مانده و دست صاحبان اصلی آن یعنی ورزشکاران ازمنافع حیرت انگیز آن کوتاه مانده است.  
اگر مختصری ازهمین ظرفیت بزرگ اما انحصاری  در اختیار بخش خصوصی بود، به معنای حقیقی کلمه، مفهوم کشف ،بازآفرینی، رابطه  ، همبستگی،هم پوشانی وهم افزایی این اطلاعات اختصاصی،تخصصی و ناب را طراحی وترسیم می نمود  وبه دنبال آن تولیدثروت سرشاری که در نگاه متداول ودر عمل رها شده وبه گوشه ای وانهاده شده را،به سادگی وبه راحتی محقق می نمود.
خارج از اماکن ورزشی ودر منظر عمومی جامعه،هویت وجایگاه شایسته وجریان ساز ورزشکاران، به دلیل بی اطلاعی وناآشنایی متولیان رسمی ورزش ازعلومی چون IT (فنآوری اطلاعات)دائما مغفول  وناشناخته مانده و امروزه ورزشی ها در برابر انبوهی از سئوالات متداول شهروندان در خصوص اثبات اولیه ی ورزشی بودنشان، مانند سایر مشاغل و گرایشهای حرفه ای، کوچکترین مدرک زیبنده و فاخر شناسایی گویای هویت افتخارآمیز و الگوساز ورزشیشان را برای ارایه و معرفی خود در اختیار ندارند و از این عالم پر زرق وبرقی که بعضی از قِبَل ورزش برای خود می سازند، یک کارت شناسایی ناقابل هم سهم ورزشکاران نشده است.
متاسفانه به دلیل غفلت زیان بار ومستمر از دیتاماینینگها، از ورودیها و خروجی ها، حذف واضافه ها،رویشها و ریزشهای بدنه کارشناسی ورزش به عنوان هسته مرکزی و موتور محرک سازمان ورزش اطلاع دقیقی در دست نیست.
با آغاز پاندمی کرونا بسیاری از منابع انسانی متخصص ورزش،این اندوخته های ارزشمند وبعضا تکرار ناپذیر، درسایه ی محرومیت ها و قدرناشناسی کهنه ای چون فقدان بیمه تامین اجتماعی  و  بی اطلاعی و بی اعتنایی متولیان رسمی ورزش، مجبور به تغییر شغل و مسیر زندگی وامرار معاش از طریق دست فروشی، مسافر کشی،فروش ماشین، لوازم منزل و...شدند و این روند خسارت بار و نگران کننده همچنان ادامه داشته و سرمایه های اجتماعی منابع انسانی ورزش که با صرف وقت و هزینه، طی سالیان طولانی به وجود آمده بودند، از دسترس علاقه مندان و آحاد مردم خارج گردیدند و آینده ورزش وبه دنبال آن اجتماع متاثر از ورزش رابه مخاطره انداخته است.
محصول غفلت از داده‌کاوی‌های کلان نگر، ناآگاهی از سیر نزولی و صعودی نمودارهاست که صرفا بخش کوچکی از عواقب فقدان سامانه ی واحد توانمندجامع و چند وجهی اطلاعاتی است که سیاست گذاران وبرنامه سازان در رده های محلی، استانی وکشوری را دائما دستخوش اشتباهات محاسباتی، می نماید.
دولت در قامت تنها متولی امور نمی تواندونباید به عنوان یکتامنبع تامین نیازهای متکثر ورزش و ورزشکاران ایفای نقش نماید و از سوی دیگر در کشور ما منابع مالی تعریف شده، دست خوش متغیرهای تعیین کننده ای همچون تحریم، فروش نفت ،بحرانها وبلایای طبیعی،تغییردولتها، سوء تدبیر درتخصیصهاوعدم تحقق همه ی تخصیصها،بی انضباطی های مالی  وبی تجربگی ها قرار دارد.
از این روی، راهی جز بهره جویی تمام وکمال ازهوش تجاری وفعال نمودن و بکارگیری مجدانه داده کاویها درتجزیه،تفکیک،تحلیل و آنالیز حجم عظیم اطلاعات صحیح و غلط ، مفید وغیر مفید، در ره گیری وکشف حقایق سودمند و ارزشهای پنهانی درون داده ها در جهت آفرینش منابع جدید با ثبات، پویا و درون زای ثروت نمی ماند.
به طور طبیعی مالکان حقیقی این گنج پنهان و ثروت بکر ولایتناهی ورزشکارانندو متولیان رسمی ورزش موظفندتاضمن مشورت با صاحبان ایده واندیشه و با استفاده از تجارب پرتکرار وموفق جهانی، همزمان وهمراه با احیا وتقویت هویت اجتماعی عزتمندانه  خانواده بزرگ وشکوهمند ورزش،با محوریت ومدیریت  اطمینان بخش حرفه ای های دانشIT (فناوری اطلاعات) در بکارگیری شیوه ها و ابزارهای برنامه محور و آینده نگر،ضمن ورود جدی به عرصه سودآور داده کاوی های کلان نگر (دیتاماینینگها) نسبت به ترمیم ، تکمیل، توسعه وتقویت انسجام تشکیلاتی و بنیه مالی  ورزشکاران به عنوان هسته مرکزی وتشکیل دهندگان بدنه کارشناسی سازمان ورزش اقدام نمایند.   
حسین خبیری